Management-Board

Das Management-Team

Das Machwürth Team wurde 1989 von Hans-Peter Machwürth gegründet, der zuvor Manager bei einem multinationalen Konzern – schwerpunktmäßig in Asien – war. Seit 1993 leitet er zusammen mit Sabine Machwürth das Unternehmen. Mit fortschreitender Internationalisierung wurden im Laufe der Jahre folgende Unternehmen der MTI-Group gegründet.

  • MTI Machwuerth Team International Ltd., London
  • MTI North America Inc., Madison (USA)
  • MTI Management Consulting (Beijing) Co., Ltd Shanghai Branch
  • Machwuerth Team International (MTI) ASIEN Pte. Ltd., Singapur

Die MTI Geschäftsführung

Hans-Peter Machwürth

Geschäftsführender Gesellschafter aller Unternehmen der MTI-Gruppe

VITA

Nach seiner Karriere vom Vertriebsleiter bis in das Top Management eines multinationalen Konzerns mit Schwerpunkt in Asien, gründete Hans-Peter 1989 das Beratungsunternehmen Machwürth Team International, das von anfänglich 5 Mitarbeitern auf ein Netzwerk von über 400 Beratern weltweit gewachsen ist.

MTI Machwürth Team International ist heute mit eigenen Gesellschaften in Asien Süd (Singapur), Asien Nord (Peking), USA und Europa aktiv. Inzwischen werden 45% des Umsatzes mit internationalen Projekten realisiert.

Neben dem parallelen Ausbau des eigenen Unternehmens begleitet Hans-Peter mit seiner Erfahrung im Change Management schwerpunktmäßig Unternehmen, die Reorganisationen, Merger oder andere Change Prozesse durchlaufen.

KERNKOMPETENZEN

Change Management, Sales Management, Geschäftsprozessoptimierung, Strategieumsetzung, Vortrag, Moderation von Großgruppen

Sabine Machwürth

Geschäftsführung
MTI-Shared Services

VITA

Als ausgebildete Pädagogin erwarb Sabine innerhalb von 10 Jahren umfassende Führungs- und Vertriebserfahrung in Handelsunternehmen der chemischen Industrie und der Lederwarenindustrie. Nach dem Wechsel in den Arbeitsbereich der Personal- und Organisationsentwicklung ist Sabine seit 1993 in der Geschäftsführung von MTI tätig.

Als Consultant arbeitet sie seit 1990 und hat sich vor allem in auf die Begleitung des Managements spezialisiert. Sie hat in zahlreichen, auch international tätigen Unternehmen, Projekte zur Verbesserung der Managementqualität erfolgreich geleitet und umgesetzt.

Heute hat Sabine ihren Schwerpunkt in der Konzeption & Implementierung von Management Development Programmen und Diagnostik sowie in der Implementierung von Feedbackverfahren in Unternehmen.

KERNKOMPETENZEN

Development- und Assessmentcenter, Management Development Programme, Feedbacksysteme und Feedbackverfahren in Unternehmen, Implementierung von Führungsinstrumenten, Moderation von Großgruppen, Digitale Moderation

Downloads

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!