Kategorie: Journalistische Publikationen

versicherungsmagazin.de | Juli 2018

versicherungsmagazin.de | Juli 2018

"Fußball-Weltmeisterschaft: Aus dem deutschen Scheitern lernen"

Die Teilnahme an der Fußball-Weltmeisterschaft in Russland war für die deutsche Mannschaft ein Flop. Zwar reiste sie als amtierender Weltmeister an und zählte deshalb zum Favoritenkreis, doch schon nach der Auftakt-Niederlage gegen Mexiko wurden erste Zweifel laut: "Ob die dieses Mail weit kommen?". Denn in dem Spiel war bereits sichtbar: In der deutschen Mannschaft herrscht eine gewisse Lethargie.

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kmuRundschau | Juli 2018

kmuRundschau | Juli 2018

"River Rafting war einmal. Teamentwicklung im digitalen Zeitalter"

In den meisten Unternehmen ist Teamarbeit heute Normalität. Die Frage lautet deshalb, wie sich aus bestehenden Teams Hochleistungsteams entwickeln. Denn besonders in virtuellen Teams sind gute Performance und Kommunikation wichtig.

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Arbeit und Arbeitsrecht | Mai 2018

Arbeit und Arbeitsrecht | Mai 2018

"Mitarbeiter kritisieren ist erlaubt"

Arbeitnehmer bzw. deren Verhalten und Leistung kritisieren, davor schrecken viele Führungskräfte zurück - meist weil sie nicht autoritär wirken möchten und meinen, dass dies einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil widerspricht. Doch mangelnde Klarheit führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.

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wirtschaft + weiterbildung | April 2018

wirtschaft + weiterbildung | April 2018

"Kritik gekonnt artikulieren"

Mitarbeiter, beziehungsweise deren Verhalten und Leistung, zu kritisieren – davor schrecken viele Führungskräfte zurück. Teils weil sie befürchten, dann autoritär zu wirken, teils weil sie meinen, dies widerspreche einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil. Doch mangelnde Klarheit in Sachen Leistungsbeurteilung führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.

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marconomy | März 2018

marconomy | März 2018

"So entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter mit System"

Führungskräfte verlieren beim Entwickeln ihrer Mitarbeiter im Arbeitsalltag oft die mittel- und langfristigen Zieles ihres Bereichs und des Unternehmens aus den Augen. Eine systematische Personaldurchsprache hilft, diesen Fehler zu vermeiden und die Mitarbeiter mit System weiterzuentwickeln.

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weiterbildungsmarkt.at | Februar 2018

weiterbildungsmarkt.at | Februar 2018

"Value added selling: Mehrwert der Problemlösungen verkaufen"

Um seinen Ertrag zu steigern, führte ein Baustoff-Konzern mit dem Beratungsunternehmen MTI ein Vertriebsentwicklungsprojekt durch. Dieses zielte drauf ab, dass die Verkäufer den Kunden den Mehrwert der Problemlösungen ihres Unternehmens plastischer vor Augen führen. Das Projekt wurde vom BDVT mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching ausgezeichnet.

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kmuRundschau | Dezember 2017

kmuRundschau | Dezember 2017

"Die Hürden bei Multikulti - "Die Spanier" und "Die Amerikaner" gibt es nicht"

«Das wird schon gut gehen.» Nach dieser Maxime planen Unternehmen häufig Projekte, an denen Personen aus mehreren Ländern mitwirken – speziell dann, wenn die ausländischen Partner aus den westlichen Industriestaaten stammen. Denn deren Kulturen sind verwandt. Deshalb werden die Unterschiede oft unterschätzt.

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kmuRundschau | Dezember 2017

kmuRundschau | Dezember 2017

"Die Suche nach Visionen - Ein Unternehmensleitbild entwickeln und implementieren"

Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigeninitiative zeigen. Das fordern viele Unternehmen, und es liegt ja auch im Trend der Zeit der flachen Hierarchien beziehungsweise der Verabschiedung vom Silodenken. Hierfür müssen die Mitarbeiter wissen, wohin sich das Unternehmen entwickeln möchte und an welchen Maximen sich ihr Handeln orientieren soll. Deshalb sollte jedes Unternehmen eine Vision und ein Leitbild haben.

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