Kategorie: Führung & Management

Flyer Workshop Agile Kompetenz für Personalentwickler

Flyer Workshop Agile Kompetenz für Personalentwickler

Agilität - neue Horizonte für Personalentwicklung

Dieser Workshop ist speziell für Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen konzipiert worden, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten, um sich den kulturellen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu stellen. Denn mit der Einführung neuer Technologien oder agiler Prozesse wie SCRUM oder Kanban ist es nicht getan1: Die wichtigste Stellschraube in der digitalen Wertschöpfungskette ist der motivierte, partizipierende Mensch, der sein Wissen und Können mit vollem Engagement einbringt und einer kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung positiv gegenübersteht: “In der digitalen Ökonomie werden Organisationen um die Talente der Mitarbeiter herum gebaut.“2

Ein anwendungsorientierter Überblick über Praktiken und Werkzeuge zur Verankerung agiler Prozesse

Ihr Nutzen

  • In zwei Tagen, angefüllt mit wertvollen persönlichen Erfahrungen und Insights in die wichtigsten agilen Methoden aus Kanban, SCRUM, Design Thinking und LEGO®  SERIOUS PLAY® (LSP), lernen Sie relevante Hebel zur Steigerung der Produktivität und Motivation kennen.
  • Sie vertiefen in gehaltvollen, abwechslungsreichen theoretischen Inputs Ihr Wissen um prozessfördernde agile Prinzipien sowie ihre erfolgreiche Umsetzung. Dadurch können Sie andere Fachbereiche bei der Anwendung agiler Praktiken und der Etablierung einer gemeinsamen digital transformierten Unternehmenskultur effektiv unterstützen.

Für wen ist es interessant?

  • Entscheider und Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen

Datum und Uhrzeit

  • Tag 1: 13.11.2019 | 10:00 Uhr-18:00Uhr
  • Tag 2: 14.11.2019 | 10:00 Uhr-15:00Uhr

Ort

  • Raum Hannover

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten

  • 1.100,- € inkl. MwSt.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet Arbeitsmaterialien, einen Mittagsimbiss an beiden Seminartagen und Pausenverpflegung

Unterkunft

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen.

Themen, die Sie erwarten

TAG 1 Inhalte
Treiber für agile Arbeitsweisen - Digitalisierung und disruptive Trends (KI, Cobots, Augmented Reality, Blockchain, 3D Druck, Internet der Dinge, etc.) als Treiber für agile Arbeitsweisen
Einführung in Design Thinking - Design Thinking Prozesse und Methoden
Prozessfördernde agile Prinzipien und ihre Umsetzung - Impulsvortrag mit Visualisierung
Einführung in LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) für Teamentwicklung zu agilen Werten
TAG 2 Inhalte
Etablierung von agilen Strukturen - Impulsvortrag
Einführung in Kanban & SCRUM
Retrospektive - Produktives Wissensmanagement und der Weg zur Lernenden Organisation

1Siehe Studie: „Digitalisierung für alle – Wie wir eine Kultur der digitalen Transformation schaffen“, Microsoft Deutschland GmbH, https://info.microsoft.com/rs/157-GQE-382/images/MGC0002264-Digitalisierung-fuer-alle_eBook-DT-Studie.pdf

2Prof. Dr. Dr. Ayad Al-Ani, Organisationsforscher Universität Basel

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Flyer Webinar Gesund Führen in VUCA-Zeiten

Flyer Webinar Gesund Führen in VUCA-Zeiten

Inhalte des Webinars

Lernen Sie, wie Sie Strategien entwickeln, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern helfen auch in der sich immer schneller drehenden Arbeitswelt gesund zu bleiben.

  • Was sind die Führungsherausforderungen in der VUCA-Welt und welche Schlüsselfähigkeiten sind für den Erfolg von wesentlicher Bedeutung?
  • Elemente der Gesunden Führung und die Rolle der Führungskraft

Zielgruppe

  • Führungskräfte und HR-Verantwortliche

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren während des Webinars mehr über Basiskompetenzen und Schlüsselfähigkeiten
    Gesunder Führung
  • Sie gehen in den direkten Austausch, können Fragen stellen und lernen unsere Expertin auf diesem Gebiet kennen

Bitte beachten Sie: In diesem Webinar lernen Sie Grundlagen. Wenn sie tiefere Einblicke erhalten möchten, geben wir Ihnen die Möglichkeit nach dem Webinar in den direkten Austausch mit unserer Expertin zu gehen!

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Flyer Webinar Werte-Profil™

Flyer Webinar Werte-Profil™

Wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Inhalte des Webinars

  • Was ist das Werte-Profil™?
  • Wofür wird es angewendet?
  • Wie funktioniert es?
  • Konkrete Anwendungsbeispiele
  • Offene Fragerunde

Ihr Nutzen

  • Sie lernen ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur kennen
  • Sie erfahren, wie Sie die Analyseergebnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen können

Zielgruppe

  • Manager
  • Teamleiter
  • HR-Verantwortliche
  • Strategische Organisationsentwickler
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Flyer Workshop Werte-Profil™

Flyer Workshop Werte-Profil™

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 - 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 - 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR zzgl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR zzgl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil I Theoretische Hintergrunde und das persönliche Werte ProfilTM

TAG 1

Einführung und Lernziele

Sie erhalten...

  • die Prinzipien von Organic LeadershipTM und Change Management.
  • Eine Einführung in Antriebswerte und Wertesysteme nach der Theorie von Prof. Clare W. Graves.
  • eine gründliche Einführung in die Theorie von Graves und seinem dynamischen Werte-Modell.
  • ein Verständnis für Wertesysteme, speziell für die Wertestruktur einer Organisation.

Teil I inkl. Teil III*

Termin: 27.-28. August 2019

Veranstaltungsort: Hotel Steinernes Schweinchen
Konrad-Adenauer-Str. 117, 34132 Kassel

Preis: 1.100,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Analyse und Auswertung  von persönlichen Werte-ProfilenTM

Sie erhalten...

  • das Know-how, Menschen mit Hilfe der Erkenntnisse aus dem Werte-ProfilTM zu beraten und zu coachen.
  • eine Lizenz zum Einsatz des individuellen Werte-ProfilsTM in Ihrer Organisation.
  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen.
  • mit dem Werte-ProfilTM ein effektives Werkzeuge für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
  • Einsichten in Veränderungsmöglichkeiten.
  • einen Einblick über die  Unterschiede zwischen Typologien und Entwicklungsmodellen.
  • Tipps, mit welchen Maßnahmen Sie effektiv mit Einzelpersonen in einem Change-Prozess arbeiten können und wie Sie für eine Organisation geeignete Change Projekte konzipieren.

Teil II Team-Werte-ProfileTM und Systemdynamik

TAG 1

Team-und Organisations-Werte-ProfileTM

Sie erlernen...

  • die Interpretation von Team- und Organisationsprofilen.
  • die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse in einen praxisorientierten Rahmen – speziell für Ihre Organisation.
  • Teams mit Unterstützung des Werte-ProfilsTM zu coachen und zu entwickeln.
  • eine Organisation zu analysieren und Empfehlungen ab zu leiten um die dominante Wertesysteme nachhaltig zu verändern.

 

Sie erhalten…

  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen in Change-Prozessen.
  • eine technische und administrative Einweisung (Zugriff auf die Datenbank, Download von Berichten etc.).
  • Verkaufsargumente, wie Sie Ihre Kunden von den Vorzügen und Einsatzmöglichkeiten des Werte-ProfilsTM überzeugen können.

Teil II inkl. Teil III*

Termin: 23.-25. September 2019

Veranstaltungsort: Hotel Steinernes Schweinchen
Konrad-Adenauer-Str. 117, 34132 Kassel

Preis: 1.600,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Systemdynamik nach Graves

Sie erhalten...

  • eine fundierte Einführung in die Anwendung der Theorie nach Graves, im Rahmen der Systemdynamik.
  • ein Verständnis für die Systemdynamik.
  • eine Einführung in die Unterschiede zwischen Familiensystemen und Organisationssystemen, sowie in die Dynamiken nach Graves.
  • tiefe Einblicke und praktische Beispiel in die Systemdynamiken durch die Anwendung von exemplarischen Aufstellungen für Ihre eigene Organisation.

 

TAG 3

Die 7 universellen Transformationsthemen

Sie erfahren…

  • wie Sie die sieben universellen Transformationsthemen erkennen.
  • wie Sie die Transformationsthemen erfragen.
  • wie Sie bestimmen, was das Thema einer Gruppe oder Organisationseinheit ist.
  • wie Sie eine erfolgreiche Änderungsstrategie ermitteln.

Sie erhalten…

  • einen Überblick über die gesamte Transformatrix™.
  • einen Einblick in diese Design-Interventionen

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

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Flyer Webinar Konfliktmanagement

Flyer Webinar Konfliktmanagement

So lösen Sie erfolgreich Konflikte

Inhalte des Webinars

  • Was unterscheidet die Auseinandersetzung vom Konflikt?
  • Unterschiede zwischen Position und Interesse
  • Eskalation vermeiden
  • WinWin-Lösungen anstreben
  • Grundlagen des Harvard-Konzepts

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren während des Webinars
    • wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und
    • diese nutzenbringend auflösen und dabei
    • konstruktiv und wertschätzend bleiben

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projekt- und Teamleiter
  • Alle Mitarbeiter, die Konflikte lösen wollen
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Flyer Webinarreihe Gesunde Impulse

Flyer Webinarreihe Gesunde Impulse

Gesundheit ist die Voraussetzung für Leistungsfähigkeit und Kreativität.

  • Wussten Sie dass Profis im Basketball nach 3 Wochen erhöhter Schlafdauer um ca. 9% mehr Korbwürfe erzielen?
  • Wussten Sie, das Bauchatmung wichtig zur Entstressungist und dass diese leicht zu lernen ist?
  • Wussten Sie, das die Ein-Minuten-Meditation ganz einfach zu praktizieren ist?
  • Wussten Sie, das die empfohlenen 30-35% Muskelanteil durch nur 45 Minuten Training in der Woche aufgebaut werden können und dieses ganz leicht zu Hause machbar ist?

Wir können mit wenig Mitteln viel gesundheitlich erreichen. Mit wenig, viel Gesundheit -das zeigen wir Ihnen in unserer Webinarreihe„ Gesunde Impulse für den Umgang mit eigenen Ressourcen“.

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Flyer Webinar Wie Führung im Generationenmix gelingt

Flyer Webinar Wie Führung im Generationenmix gelingt

Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“auf „die Alten“und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.

  • Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam?
  • Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
  • Woraus resultieren diese Generationskonflikte am Arbeitsplatz im Detail und was bedeuten diese für die Führungskraft?
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Flyer Webinar Erfolgreich dank guter Feedbackkultur

Flyer Webinar Erfolgreich dank guter Feedbackkultur

Webinar rund um das Thema Feedback

In Zeiten der digitalen Transformation und sich verändernder Organisationen, wird Feedback zum wichtigenSteuerungs-elementfür Leader. Team-oder Leadership-Feedback sollte deshalb mehr sein als nur ein kleiner Bestandteil der alljährlichen Mitarbeiterbefragung.

Viele Unternehmen haben dies bereits erkannt, nutzen jedoch nicht die volle Bandbreite der Möglichkeiten. Instrumente wie 360°Feedbacksind wertvoll, es gilt nur: Was passt zum Unternehmen und wie kann eine Feedbackkultur über systematisches Feedback-verfahren intensiviert werden? Der Trend geht hin zu einer Kombination aus digitalen und analogen Feedbackinstrumenten sowie einer Mischung aus flexiblen Tools, welche die Feedbackkultur anregt und sie am Leben hält.

Lernen Sie verschiedene Formen kennen in unserem Webinar!

Inhalte des Webinars

  1. Feedback im Dialog: Feedback regeln –Vom Feedback zum Feed Forward
  2. Mit Feedback die Kultur entwickeln: Teamentwicklung mit Feedback-Workshops
  3. Feedbackverfahren als Instrument im Unternehmen:
  • Live Feedback im Workshop:
    Es macht es möglich, Mitarbeiterfeedback effektiv zu sammeln und auszuwerten. In entsprechenden Workshops können Fragebögen auf iPads live erhoben und die Antworten der Teammitglieder in Echtzeit ausgewertet und vertiefend diskutiert werden.
  • 360° ۔ Feedback:
    Warum kompliziert, wenn es einfach geht. Das MTI 360°Feedback-System
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Network Thinking and Innovation

Network Thinking and Innovation

Network Thinking beschreibt ein neues Denkmodell, das weg von der linearen hin zu einer vernetzten Denkstruktur führt. Denn vernetzte Ansätze werden notwendig, um die Herausforderungen unserer digitalen Welt zu meistern. Die neue Denkweise durchbricht Grenzen und vereint verschiedene Disziplinen. So wird Raum für neue Ideen und Möglichkeiten geschaffen. Die Zeit des Einzelkämpfers ist endgültig vorbei, unsere von digitaler Vernetzung geprägte Welt braucht erlernte Teamorientierung, die als Haltung, vor allem auch in Unternehmen, ihren Platz finden muss.

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Leading Transformation in Digital Times

Leading Transformation in Digital Times

Insgesamt sind die Anforderungen an die Führungskräfte in einer digitalen Welt immens. Die unterschiedlichen Generationen (von Babyboomer bis Generation Z) müssen zu einem Team geformt und "digital geführt" werden. Führungskräfte müssen lernen, in unsicheren Zeiten mitzuspielen, ohne das Spiel schon perfekt zu beherrschen. Sie haben die Vorbildfunktion, den digitalen Wandel aktiv mitzugestalten. Diese neue Führungskultur wird heute vielfach unterschätzt und in Unternehmen zu wenig gefördert. Die Unternehmen, die begreifen, dass die eigene digitale Transformation von den Menschen im Unternehmen abhängig ist und genau darin investieren, werden es zukünftig einfacher haben.

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