Kategorie: Führung & Management

Personalentwicklung mit Personaldurchsprache

Personalentwicklung mit Personaldurchsprache

Personaldurchsprache - Die Mitarbeiter und den Bereich mit System entwickeln

Führungskräfte verlieren beim Entwickeln ihrer Mitarbeiter im Arbeitsalltag oft die mittel-und langfristigen Ziele ihres Bereichs und des Unternehmens aus den Augen. Eine systematische Personaldurchsprache hilft, diesen Fehler zu vermeiden und die Mitarbeiter mit System weiterzuentwickeln.

Jetzt Herunterladen

Aus Niederlagen die richtigen Schlüsse ziehen

Aus Niederlagen die richtigen Schlüsse ziehen

"Vom deutschen Scheitern bei der WM lernen"

Was waren die Ursachen für das Scheitern der deutschen Mannschaft bei der Fußball-Weltmeisterschaft in Russland? Darüber wird zurzeit lebhaft diskutiert - ähnlich wie in Unternehmen nach krachenden Niederlagen. Und wie dort wird nun auch im Fußball nach einem Sündenbock gesucht.

Jetzt Herunterladen

Weniger Stress mit dem richtigen Zeitmanagement

Weniger Stress mit dem richtigen Zeitmanagement

"Vom Kleinkram und großen Brocken"

Zeitmanagement aus Sicht einer Führungskraft. Wir alle kennen die Prinzipien des Zeitmanagements, doch trotz Eisenhower und Pareto-Prinzip, trotz Delegation ist die Zeit stets knapp. Erfahren Sie, mit welchen Strukturen und Prinzipien eine Führungskraft die Komplexität im Griff behält.

Jetzt Herunterladen

Umgang mit Stress in VUCA Zeiten

Umgang mit Stress in VUCA Zeiten

"Stress beginnt im eigenen Kopf!"

Für immer mehr Beschäftigte – auch Führungskräfte – bedeuten Arbeitsverdichtung, Multitasking und Flexibilität zunehmend Stress und psychische Belastung. Die Folgen spüren nicht nur die Betroffenen selbst. Auch die Leistungsfähigkeit von Unternehmen, Behörden und Organisationen wird auf eine harte Probe gestellt.

Jetzt Herunterladen

Führung der digitalen Generation

Führung der digitalen Generation

"Leadership Coaching - Führung und die junge Generation Z"

Aktuell strömt die digitale Generation auf den Arbeitsmarkt. Diese Generation hat andere Ansprüche und Forderungen an die heutige Arbeitswelt als die vorherigen Generationen. Dies stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen.

Jetzt Herunterladen

Wertschätzende Kommunikation

Wertschätzende Kommunikation

"Trainingsprojekt „Gesundes Führen: Wertschätzende Kommunikation“"

Wie Vertrauen, Feedback, Anerkennung und eine wertschätzende Kommunikation die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter positiv beeinfl ussen können, zeigt Ihnen der nachfolgende Projektbericht.

Jetzt Herunterladen

Introvision: Technik zur Stress-Reduktion

Introvision: Technik zur Stress-Reduktion

"Herausfordernde Situationen gelassen meistern"

Komplexität, Beschleunigung, Arbeitsverdichtung, Ungewissheit sowie neue Arbeitsformen und Kommunikationstechnologien bestimmen unsere Berufswelt. Wie können wir mit den steigenden Anforderungen insgesamt, aber auch mit konkret stressverursachenden Situationen, gelassen umgehen?

Jetzt Herunterladen

Psychische Gefährdungsbeurteilung

Psychische Gefährdungsbeurteilung

"Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen – ein unterschätztes Potenzial für Innovation & Leistungsfähigkeit"

Die zunehmende Flexibilisierung und Digitalisierung in der Arbeitswelt, die wir heute erleben, bringt neben vielfältigen Arbeitserleichterungen auch komplexere Arbeitsanforderungen mit sich.

Jetzt Herunterladen

Erfolgreiches Fehlzeitenmanagement

Erfolgreiches Fehlzeitenmanagement

"Fehlzeiten reduzieren. Gewusst wie."

Erfolgreiche Unternehmen zeigen es: Wer Fehlzeiten seiner Belegschaft zu reduzieren weiß, hat Wettbewerbsvorteile am Markt, angefangen von Kosteneinsparungen über geringeren Organisationsaufwand bis hin zu einem besseren Employer Branding. Dabei wird oft ein wichtiger Faktor eines erfolgreichen Fehlzeitenmanagements noch zu wenig gewürdigt.

Jetzt Herunterladen

Organisation erfolgreich Führen

Organisation erfolgreich Führen

„Strategie allein reicht nicht – Mittelmaß oder Spitze?“

Warum sind manche Unternehmen mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Umsatz oder Ertrag? Oder beim Service oder im Bereich Innovation? Liegt es an der Strategie? Meist nicht! In der Regel liegt es an der Unternehmens- und Führungskultur.

Jetzt Herunterladen
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!