MTI – MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL

分析工具 | 价值档案

明确员工的激励因素

我们可以运用多种工具分析:

  • 员工的强项、弱项、态度和行为模式
  • 团队构成和绩效

DiSC,MBTI和HBDI 等都是常用工具。MTI也利用这些工具将企业已知的不足之处或者发展需求公开化,为员工或团队提供讨论的依据,同时避免造成情感伤害。MTI同时也使用另外一项分析工具“价值档案TM”,其重点放在员工的价值观,而这些价值观将会将员工引向一些特定的态度和行为模式。换句话说:利用“价值档案TM”,企业能够分析并找出员工的激励因素和驱动力。实践证明,旨在改变员工和管理人员态度和行为的“价值档案TM”在人员发展项目中也十分有效。

  • 员工应独立或是像企业家一样思考、行动
  • 销售员应加深对自己身为提供服务者的理解,并且更主动地销售
  • 领导人员应保持伙伴般的合作式领导风格
  • 团队成员之间应加强合作,缔造高效团队

“价值档案TM”作为一项分析工具在文化变革项目中也十分有效:

  • 明确员工的价值观和态度与企业期望达成的文化之间的关联程度
  • 让员工及领导人员明确,员工应作出何种态度和行为的改变以达到未来有价值的员工应具备的标准
  • 明确哪些变革对组织有益,积极利用企业价值观,使企业朝期望的方向发展

____ ____

____ ____

价值档案宣传册

WerteProfil_Icon