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分析工具 | 360° 反馈

分析及改变领导文化

360°反馈是一个经过实践证实的工具,用于从合作伙伴(包括内部合作伙伴如同事、员工和上级以及外部合作伙伴如客户和供应商等)的角度出发对领导人员的行为进行评估。大型企业常用此工具分析领导文化现状并引导其往期望的方向发展。不过大型企业经常抱怨,对他们来说要在组织内量身定做360°反馈需要花费的工夫太多,这些数据的分析也需耗费太多行政资源。此外,比如在变革项目中可能只需要和领导干部的同僚和主管进行面谈,360°反馈又往往涉及面过广。基于这些问题和情况,MTI克服了360°反馈的不足之处,开发了一个极具特色的软件工具——MTI评估。

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管理发展中的360°反馈

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MTI评估的优点
  • 借助MTI评估,企业能将360°反馈中的问卷在短时间内根据企业组织的需要和目标进行调整。
  • 使用计算机工具能将数据收集与分析的时间和资源的耗费降到最低
  • MTI评估也能替企业执行“瘦身后”的分析,如在个别范围或部门中,只和领导阶层的人员以及主管进行面谈。

评估——手册

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