MTI – MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL

领导与管理 | 辅导课程/转化

在实践上协助领导人

知识并不等同于能力,而能力也并不等同于行动──这个描述同样适用于领导阶层的发展。他们通常需要一段时间才能在领导行为中展现出必要的自信。因此许多MTI的人员发展项目中都融入了在职培训和辅导课程。这些课程在以下方面对领导人员有所裨益:

  • 在职场日常工作中表现出更专业的行为
  • 反思他们面对具挑战性的领导情况时的行为
  • 提升他们的领导力

在职培训

一般流程

MTI咨询师将在培训课程后伴随领导人员的日常领导工作,观察他们的行为,如与同事的面谈和团队会议等。最后我们的咨询师会给管理人员反馈和技巧方面的建议,帮助他们做到最好。

辅导课程

一般流程

MTI咨询师将会和想要进一步发展其能力的领导人员定期会面并与其讨论在过去几周内领导工作中出现的问题。在共同的会谈中咨询师便能引导领导人员从一个新的视角看待问题并激励他/她去发展一个更为务实的解决方案。除这些个别的培养项目外,MTI也通常会在企业中替相同层级并且具相当经验的领导(储备)干部建立领导圈。

领导圈(同僚监督)

一般流程

领导人员定期举行聚会,并且和同事一同讨论当前领导工作中面临的问题和挑战。他们将在一位咨询师的主持协调下借鉴彼此的经验,从而探索出面对问题挑战的共同解决方法。