MTI – MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL

变革管理 | 文化分析与发展

掌控企业的运营节奏

为了使企业文化达成改进目标,我们不但需要熟悉组织的运营现状,而且需要确定企业文化的发展方向。除此之外在管理整个变革过程中,具体数据的支持也必不可少。根据不同的背景条件和目标设定,MTI采用不同的方法帮助企业分析当前企业文化,其中力场分析是我们常用的分析工具。

力场分析

步骤
  • 我们将与我们的客户讨论他们对于目前情况以及目标设定的看法。
  • 为了解组织的运营现状,我们将挑选企业中具有代表性的专家、客户和供应商进行面谈。
  • 我们将对项目相关的营销数据进行分析。
  • 我们将为客户分析企业文化现状和目标文化之间的具体差异并提出可行的行动建议。
目标
  • 了解变革需求并为项目负责人提供决策依据

具体而言,针对较大的企业我们也会依照要求使用适合的分析工具,以便为高管理层的决策确立一个有效的数据基础。

价值档案TM

利用价值档案工具企业可以了解员工的动力以及如何有效激励员工。

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MTI 360° 反馈

利用MTI360°反馈工具企业可以分析领导文化和组织内部的员工价值文化从而改进。

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