MTI – MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL

变革管理 | 战略实施中的变革项目

让相关人员积极参与变革

为了保证结构重组和流程变革的持续改进,我们有必要在每一项决策后对改进措施进行总体规划。MTI在流程陪同方面积累了多年经验,能够根据不同的背景条件和客户共同设计开发变革的系统结构和流程规划。

每个变革流程都需要精心设计:

  • 诊断

  • 大型活动

  • 研讨会

  • 辅导课程

  • 资格认证/培训

  • 乘数观念

  • 适度微调

  • 反馈

MTI在变革流程方面的经验能在以下方面为企业提供支持:

  • 沟通和信息

  • 干预和员工参与

  • 项目管理和监控

同时,我们也能激励变革的主要参与者并帮助企业解决实际产生的关键管理问题。

 

项目实例
(英语)

变革管理流程

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