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变革管理 | 领导的变革能力

提升变革管理能力

随着科技的快速发展,市场环境日新月异,现代许多企业的变革需求激增,由于时间、成本以及其他因素的影响,内部咨询师无法完全满足需求。因此以下三项成为了领导们的核心工作:

  • 确定变革需求的范围
  • 规划并管理变革流程
  • 在学习过程中陪同并支持其人员

以上工作除了要求管理层改变自我形象,同时也要求企业具备过硬的变革管理技术。MTI将根据您的需求为您的领导人员提供多种级别的培训课程,教授必需的变革管理技巧。

变革管理─针对高管层的培训

核心主题
  • 使领导人员成为变革管理者和学习陪同者
  • 对变革项目进行规划
  • 判定(个別)变革需求
  • 激发员工必要的变革能量
  • 在变革项目中领导员工
  • 发起并陪同整个变革及学习过程

此外通过提供以下培训我们也可以将有经验的员工如项目经理等塑造成变革管理者和陪同者:

  • 分析变革项目中产生的变革需求
  • 对变革项目进行规划
  • 在变革项目的领导工作中,对高层管理人提供咨询服务支持
  • 根据需求,对员工进行辅导

通过以上措施我们不仅能提升企业组织的创新能力,也让组织能更好地应对未来的挑战。