MTI – MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL

组织发展

发展企业系统

Organisationsentwicklung

当发动机输出的功率太小时,背后可能有很多原因,而企业也是一样。当企业的绩效不佳时,除了人员的资质和工作动力方面的原因外,问题也可能出在结构、流程和企业文化上。重点在于,在变革项目之前预先判定重心该放在哪些方面上,才能将组织调整最优化,例如:

  • 组织架构或文化
  • 工作流程
  • 人员的资质和工作动力.

鉴于以上原因,同时为避免浪费时间和金钱,MTI十分重视进行详细具体的原因和需求分析。基于分析成果我们和客户一同开发以下改进计划:

  • (企业)流程优化
  • 业务部门重组
  • 改进企业架构
  • 增强组织创新能力
  • 提升团队工作表现

在这些改进计划中我们将各阶段的措施设计得环环相扣,从而达到以下目的:

  • 企业系统往预期方向发展
  • 企业总体目标得到实现

通常我们会将反馈和监控体系融合在改进计划中,以便我们管理整个项目流程和企业的系统发展。