Veröffentlichungen | Journalistische Artikel

Ausgewählte Artikel aus der Fachpresse, in denen MTI-Experten zitiert sind

technologie & management | Februar 2014

„Oft vernachlässigt: Der Faktor Mensch im Changeprozess“

Führungskräfte unterschätzen bei Veränderungsprojekten oft, wie schwer es ihren Mitarbeitern fällt, Gewohnheiten aufzugeben. Deshalb erwarten sie von ihnen Verhaltensweisen, zu denen diese noch nicht fähig sind. Und sie gewähren ihnen nicht die nötige Unterstützung. 

Donnerstag, Februar 06 th, 2014

Swiss IT Magazine | Nr 12 | Dezember 2013

„Weichen im Betrieb neu stellen“

Strategische Entscheidungen in Unternehmen können oft nicht im Konsens getroffen werden. Entsprechend solide müssen sie geplant und anschließend umgesetzt werden. 

Freitag, Dezember 06 th, 2013

technology & managment | Dezember 2013

„Personalführung im Veränderungsprozess – Loslassen von Gewohntem fällt schwer“

Top-Manager von Unternehmen unterschätzen bei Veränderungsprojekten häufig, wie schwer es ihren Mitarbeitern fällt, sich vom Gewohnten zu verabschieden. Sie erwarten von ihnen deshalb oft Verhaltensweisen, zu denen diese noch nicht fähig sind. Außerdem gewähren sie ihnen nicht die nötige Unterstützung.

Freitag, Dezember 06 th, 2013

KU Gesundheitsmanagement | November 2013

„Aus „soft facts werden „hard facts“!“

„Ich bin ein logisch denkender und rational handelnder Mensch“ – dieses Selbstbild haben die meisten Manager. Deshalb messen sie bei ihren Entscheidungen „harten“ Zahlen eine hohe Bedeutung bei. Eher ungern beschäftigen sie sich hingegen mit den „weichen“ Erfolgsfaktoren – wie der Mitarbeiterkommunikation und -motivation. Oder der Führungskultur in ihrer Organisation.

Mittwoch, November 06 th, 2013

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