Veröffentlichungen | Journalistische Artikel

Ausgewählte Artikel aus der Fachpresse, in denen MTI-Experten zitiert sind

technologie & management September/2015

„Virtuelle Teams führen – Vertrauen ist zentraler Erfolgsfaktor“

Wenn Experten standortübergreifend gemeinsam an der bestmöglichen Lösung eines Problems arbeiten (sei es für die eigene Organisation oder Kunden), dann ist Vertrauen ein zentraler Erfolgsfaktor. Das gilt es bei der Auswahl der Personen, die solche virtuellen Teams leiten, und bei der alltäglichen Zusammenarbeit zu beachten.

Freitag, September 18 th, 2015

www.tecchannel.de 16.09.2015

„Konfliktmoderation für Führungskräfte“

Soll ich in den Konflikt eingreifen? Das fragen sich Führungskräfte oft, wenn zwischen zwei Mitarbeitern dicke Luft besteht. Häufig sind sie unsicher, wie sie dabei vorgehen sollen. Deshalb hier einige Tipps für eine mögliche Konfliktmoderation.

Mittwoch, September 16 th, 2015

Swiss IT Magazine Nr. 09 I September 2015

„Kultur als Knackpunkt“

Der Planungsaufwand transnationaler Projekte wird oft unterschätzt – speziell wenn die ausländischen Partner aus westlichen Industriestaaten kommen.

Donnerstag, September 03 rd, 2015

Trainingaktuell | September 2015

„Interne Trainerausbildungen boomen“

Weil der Veränderungs- und Qualifizierungsbedarf extern kaum noch abgedeckt werden kann, setzen Unternehmen immer stärker auf firmeninterne Trainer, Berater und Coachs. Entsprechend boomt der Markt für solche Ausbildungen – ein interessantes Geschäftsfeld für Weiterbildungsanbieter.

Dienstag, September 01 st, 2015

Report (+) PLUS 06|2015

„Das „Rückgrat“ des Unternehmens stärken“

Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ihrem Bereich. Eher wenig Beachtung schenken sie den Mitarbeitern, die schlicht ihre Aufgaben erfüllen. Dabei halten sie den Betrieb am Laufen.

Dienstag, August 04 th, 2015

Personalwirtschaft 08|2015

„Mit Hilfe simulierter Probleme lernen“

Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt stark davon ab, wie schnell sein Managementteam Veränderungen erkennt und darauf reagiert, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Auf welche Weise gerade dem Führungsnachwuchs diese Kompetenz mit Hilfe einer Business-Simulation vermittelt werden kann, erläutert dieser Projektbericht.

Sonntag, August 02 nd, 2015

www.blickpunktkmu.ch 28.07.2015

„Virtuelle Teams führen“

Wenn Experten standortübergreifend gemeinsam an der bestmöglichen Lösung eines Problems arbeiten (sei es für die eigene Organisation oder Kunden), dann ist Vertrauen ein zentraler Erfolgsfaktor. Das gilt es bei der Auswahl der Personen, die solche virtuellen Teams leiten, und bei der alltäglichen Zusammenarbeit zu beachten.

Dienstag, Juli 28 th, 2015

Südtiroler Wirtschaftszeitung – Nr. 29/15

„Virtuelle Teams führen“

In einem Webinar, also einem Seminar im Web des Machwürth Team International (MTI) erfahrenFührungskräfte sowie Projekt‐ und Teamleiter am 5. September, wie sie virtuelle Teams so führen, dass diese die gewünschten Resultate erzielen.

Freitag, Juli 24 th, 2015

HR Performance 04/2015

„Changemanagement: Mitarbeiterführung in Change-Prozessen“

Führungskräfte unterschätzen bei Veränderungsprojekten oft, wie schwer es Ihren Mitarbeitern fällt, Gewohnheiten aufzugeben. Deshalb erwarten sie von ihnen Verhaltensweisen, zu denen diese noch nicht fähig sind. Und sie gewähren ihnen die nötige Unterstützung nicht.

Mittwoch, Juli 15 th, 2015

Controller Magazin Juli / August 2015

„Chinesische Mitarbeiter ans Unternehmen binden“

In China ist eine drängende Personalfrage für Firmen aus dem Ausland: Wie können wir unsere chinesischen Mitarbeiter an uns binden? Denn chinesische Angestellte neigen dazu, ihren Arbeitsplatz oft zu wechseln. Und mit den Stellenwechseln geht meist ein Know-how-Verlust einher.

Montag, Juli 13 th, 2015

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