Agilität – Herausforderungen für Führungskräfte und Personalentwickler

Auf dem Weg zu einer agilen Organisation verändert sich jedes Unternehmen tiefgreifend. Es bedarf Vorbereitung, Training und Coaching, um den Anforderungen der digitalisierten Welt gewachsen zu sein. Neue Arbeitsumgebungen und eine neue Arbeitsorganisation erhöhen den Druck, sich schnell und flexibel anzupassen. Wie kann die Transformation zur agilen Organisation von Personalentwicklern nachhaltig unterstützt werden? Welche Praktiken und Werkzeuge fördern die Verankerung von agilen Prozessen? Welche Fallstricke und Herausforderungen sind bei der Etablierung von agilen Strukturen zu beachten und wie können sie gemeistert werden?

SEMINAR – Agile Kompetenz für Personalentwickler

Agilität – neue Horizonte für Personalentwicklung

22.-23. November | Hannover | Kastens Luisenhof

Dieses Seminar ist speziell für Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen konzipiert worden, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten, um sich den kulturellen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu stellen.

In zwei Tagen angefüllt mit wertvollen persönlichen Erfahrungen und Insights in die wichtigsten agilen Methoden aus SCRUM, Design Thinking und LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) lernen sie relevante Hebel zur Steigerung der Kollaborationsbereitschaft kennen. Sie vertiefen in gehaltvollen, abwechslungsreichen theoretischen Inputs Ihr Wissen um prozessfördernde agile Prinzipien sowie ihre erfolgreiche Umsetzung. Dadurch können Sie im Nachgang Ihre Mitarbeitenden bei der Anwendung agiler Praktiken und der Etablierung einer gemeinsamen digital transformierten Unternehmenskultur effektiv unterstützen.

Neue Formate für die agile Arbeitswelt 4.0 

Durch die Digitalisierung und disruptive Trends wie KI, Cobots, Augmented Reality, Blockchain, 3D Druck, Internet der Dinge etc. führen immer mehr Unternehmen agile Arbeitsprozesse ein. Langfristige Planungsmodelle werden so durch flexiblere Methoden ersetzt, die eine schnellere Anpassung an Veränderungen im Markt ermöglichen und Innovationen erleichtern. Doch „die größte Herausforderung bei der Beschleunigung des Wandels sind nicht die neuen Technologien selbst, sondern der kulturelle Wandel, der notwendig ist, um aus Technologien neue Impulse und Wertschöpfung zu ziehen“ sagt Sabine Bendiek, Vorsitzende der Geschäftsführung Microsoft Deutschland, in der aktuellen Studie „Wie wir eine Kultur der digitalen Transformation schaffen“.1

Fünf grundlegende Herausforderungen in der Personalentwicklung, die einen erfolgreichen Wandel hin zu einem agilen Unternehmen konkret beeinflussen, werden nicht nur in dieser Studie genannt:

  • Förderung von Zusammenarbeit im Sinne von Kollaboration (= partizipative Teamprozesse auf Augenhöhe in wechselseitiger Beeinflussung und gemeinsamer Verantwortung)
  • Gemeinsame Gestaltung von Handlungsräumen sowie Transparenz in den wesentlichen Grundlagen für zielführende Entscheidungen
  • Eine gelebte, flexible und aktive Kultur der ständigen Verbesserung und Innovationsbereitschaft
  • Aufzeigen eines konkreten Nutzens der Neuerungen, in dem Ressourcen und Rahmenbedingungen für eigene, individuelle Erfahrungen zur Verfügung gestellt werden
  • Proaktive Unterstützung bei Ängsten, die durch Veränderungsprozesse hervorgerufen werden

Agile Leadership

Die Agilität ist eine der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Um Unternehmen auf ihrem Weg zur agilen Organisation zu begleiten, bieten wir im Rahmen unseres „Agile Leadership Programms“ folgende Module an:

Benötigt Ihr Unternehmen Unterstützung bei der Entwicklung einer agilen Organisationsstruktur?

Dann schreiben Sie uns eine Email oder rufen Sie uns gerne an.

Ihr Machwürth Team International

Verweis:

1Siehe Studie: „Digitalisierung für alle – Wie wir eine Kultur der digitalen Transformation schaffen“, Microsoft Deutschland GmbH, https://info.microsoft.com/rs/157-GQE-382/images/MGC0002264-Digitalisierung-fuer-alle_eBook-DT-Studie.pdf
2Prof. Dr. Dr. Ayad Al-Ani, Organisationsforscher Universität Basel

Pressekontakt

Kristina Gust
Marketing
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Email: kristina.gust@mwteam.com

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